Viciado em ‘consertar’ empresas aposta agora em criar rede de cafeterias Gleyson Guimarães adquiriu o Brazero Café em abril de 2024, quando o negócio estava quase falido, e o reestruturou para se tornar um modelo de franquia. Com experiência em revitalizar empresas, ele implementou mudanças estratégicas no cardápio, no posicionamento da marca e na gestão, elevando o faturamento mensal de R$ 9 mil para R$ 48 mil em poucos meses. A meta é expandir para 12 unidades até o final de 2026, focando em cidades de São Paulo e sul de Minas Gerais, com três modelos de franquia disponíveis.

• Gleyson Guimarães comprou o Brazero Café em abril de 2024 por R$ 90 mil, quando o negócio estava em processo de falência.
• Ele reposicionou a marca como jovem e descolada, e incluiu novos pratos no cardápio para melhorar a experiência do cliente.
• O faturamento mensal da unidade passou de R$ 9 mil para R$ 48 mil após as mudanças.
• O Brazero Café foi remodelado para o modelo de franquia em fevereiro de 2025, com planos de abrir 12 unidades até o final de 2026.
• Existem três modelos de franquia: pocket (R$ 90 mil), based (R$ 135 mil) e standard (R$ 195 mil), com faturamento médio mensal de R$ 40 mil a R$ 120 mil.
• Guimarães tem um histórico de sucesso em revitalizar empresas, incluindo uma distribuidora de bebidas, um restaurante e uma choperia em Taubaté (SP).
• Ele destaca a importância do comprometimento e da resiliência, além da habilidade de identificar falhas e oportunidades no mercado. https://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2026/06/05/brazero-cafe-rede-franquias-cafeterias.ghtm